استشارات تطوير نموذج العمل
أساعد رواد الأعمال والشركات على تقييم نموذج العمل، وتحديد شرائح العملاء والقيمة المقدمة، واختبار الافتراضات، وتطوير مصادر الإيرادات بما يدعم استدامة المشروع.
السعر
400 ج.م
المدة
ساعة
ماذا يشمل
كيف نعمل
فهم المشروع وتحديد الأهداف
فهم طبيعة المشروع، ومرحلة نموه، والعملاء المستهدفين، والتحديات التي تواجه نموذج العمل الحالي أو الفكرة الجديدة.
تحليل نموذج العمل الحالي
مراجعة عناصر نموذج العمل باستخدام Business Model Canvas، بما يشمل شرائح العملاء، والقيمة المقدمة، والقنوات، ومصادر الإيرادات، وهيكل التكاليف، والموارد والأنشطة والشراكات الرئيسية.
مراجعة العملاء والقيمة المقدمة
تقييم مدى توافق المنتج أو الخدمة مع احتياجات العملاء، وتحديد المشكلة التي يحلها المشروع، وأسباب اختيار العميل له، ومدى تميّز العرض عن البدائل المتاحة.
تقييم الإيرادات والتكاليف
مراجعة مصادر الإيرادات، وآليات التسعير، والتكاليف الرئيسية، وافتراضات المبيعات، ومدى اتساقها مع طريقة تقديم القيمة للعميل.
تحديد الفجوات واختبار الافتراضات
تحديد الافتراضات الأكثر تأثيرًا على نجاح المشروع، مثل استعداد العملاء للدفع، أو كفاءة قنوات الوصول، أو جدوى مصادر الإيرادات، وترتيبها حسب الأولوية.
تطوير البدائل واختيار النموذج الأنسب
اقتراح تعديلات أو بدائل لنموذج العمل بناءً على النتائج، ومقارنة الخيارات وفق القيمة المقدمة، والجدوى التجارية، والموارد المطلوبة، والمخاطر.
إعداد خطة التنفيذ والمتابعة
تحويل التوصيات إلى خطوات عملية، وتحديد الأولويات والمسؤوليات ومؤشرات المتابعة، وفق نطاق الاستشارة المتفق عليه.
ما ستحصل عليه
- تقرير تقييم نموذج العمل
- نموذج Business Model Canvas محدث
- تصور العملاء وعرض القيمة
- مراجعة منطق الإيرادات والتكاليف
- سجل الافتراضات والمخاطر
- خطة تطوير نموذج العمل
مثالي لـ
- مؤسسو الشركات الناشئة الذين يتحققون من فكرتهم
- الشركات التي تحول نموذجها
- الشركات التي تطلق منتجات/خدمات جديدة
- رواد الأعمال الذين يسعون للاستثمار
- المنظمات التي تستكشف تدفقات إيرادات جديدة
الأسئلة الشائعة
جاهز للبدء؟
احجز استشارة مجانية وسنتواصل معك لمناقشة احتياجاتك.